華航管理階層人員今(30)日在廣播節目聲稱,總統出訪專機上,全機只有總統蔡英文沒有買免通水管稅品。但引來隨行的民進黨立委不滿,紛紛聲明自己沒有購買免稅品,立法院副院長蔡其昌、綠委羅致通水管都表示要提告;管碧玲也表示,若查到她有買,她就到華航發雞排。華航3名主管人員今天接通馬桶受廣播節目訪問,主持人問到這次總統蔡英文是否有買免稅品,空服處空服管理部經理劉建文則回應「通馬桶像全機就蔡英文沒買」。與總統專機一同回程的立法院副院長蔡其昌聲明表示,華航主管的發通馬桶言,嚴重誤導全國社會各界對專機出訪人員的印象。雖然在飛機上可在規定內購買免稅商品,但包含蔡通馬桶昌在內的許多隨團出訪人員都並未去購買,如此說法已經嚴重侮辱這些未購買者,將委由律師正式對華通水管航該發言者提出告訴。民進黨立委管碧玲去函華航,要求查明是否有人冒用她的名字購買免稅通水管,否則這位經理信口亂扯,未華航會出大問題,也只是剛好而已,會有更糟的事也不意外。管碧玲也表通馬桶示,誰查到她這次與總統出訪行程有買任何華航免稅品,她就在華航總公司發雞排,「無限量」。通水管民進黨立委羅致政也批評,這種沒有證據的爆料,不僅模糊了辛苦拚外交的亮麗成果,更嚴重損害所通水管有無端捲入者的名譽,他沒購買任何免稅品,一定對爆料者提告到底,讓司法還給無辜者一個公道。
部落格
通水管還是覺得自己很窮
2019-07-31 16:25為什麼錢賺的很多,還是覺得自己很窮?日前有位人夫在知名的網路論壇上分享,自己不用負擔房貸,月薪9.2萬元,年薪也破110萬元,但一家三口卻仍過著苦日子,直言「現在每月吃土過日,只能吃白粥肉鬆或泡麵度日」,引發網友熱烈討論。而這名人夫也不避諱的列出每個月的支出明細(如下表),結果發現住在母親名下的房子,不用負擔房貸的他,月支出細項竟然多到嚇人。為什麼錢賺的很多通水管,還是覺得自己很窮?日前有位人夫在知名的網路論壇上分享,自己不用負擔房貸,月薪9.2萬元,年薪也破110萬元,但一家三口卻仍過著苦日子,直言「現在每月吃土過日,只能吃白粥肉鬆或泡麵度日」,引發網友熱烈討論。而這名人夫也不避諱的列出每個月的支出明細(如下表),結果發現住在母親名下的房子,不用負擔房貸的他,月支出細項竟然多到嚇人。觀察這名人夫的月支出細項,其中光是個通馬桶人信用貸款就借了兩筆,而手機費夫妻兩人每月也各1000元,目前育有1女尚未上幼稚園,光是一家三口的保費更高達1.2萬元,另加上家用金、汽車、機車保養和保險費用等,全部總計下來每月總支出高達79602元。 也就是說,月薪9.2萬元的他,扣掉每月的支出,能活用的費用僅剩下12398元,讓他直嘆:「沒想到年收入百萬的我,依然每月負債累累,想去看電影錢還要克制一通水管下…」。 根據行政院主計總處最新發布的5月薪資統計,台灣全體受僱員工經常性薪資平均為4.18萬元,這名人夫月薪9.2萬元,已經整整比台灣多數上班族高出了5萬多元,為什麼日子還會過得那麼苦? 仔細探究,會發現這名人夫在理財消費上,犯了以下3個致命的錯誤第一、落入「先享受,後付款」陷阱 從這名人夫的月支出細項中,最大筆的支出就通水管每個月7000元和18,000元的個人信貸,用途為生孩子借款(含生產費、月子中心),以及連2年的出國費用各約30萬元。光是這2筆的貸款,就占了他月薪的3分之1,相當驚人。 而從連續申請2筆個人信貸的行為來看,可以判斷這名人夫平時可能沒有「儲蓄」觀念,且也很明顯的犯了「先享受,後付款」的錯誤消費觀念。 因習慣先享受後付款的花費方式,很容易讓通水管人不自覺累積龐大的債務,再加上申請個人信貸利率並不低,約6%到7%左右,若加上手續費的話,總費用率落在1%到20%不等,以這名人夫的月支出明細來看,要還這2筆貸款並不輕鬆。公勝財顧財務顧問洪玉玲就建議,這名人夫可以先做負債的整合,目前人夫住在媽媽名下的房子,若媽媽許可的話,可以考慮拿房子貸款,最低貸款利率不到2%,可先拿這筆錢還清高貸款利率的個人信貸,以降低債務通馬桶的負擔。 洪玉玲說,現在的分期付款,勢必會造成未來的負擔,所以消費之前一定要「量力而為」,而最好的做法,是設定存錢目標,待存到一筆錢之後,再進行消費。 第二、分不清是「需要」還是「想要」 理財最重要的一點,就是學會「如何花錢」。除了信用貸款之外,觀察這名人夫第二大的支出就是「車子相關費用」,公司停車位、臨時停車費用、油資、通馬桶車貸、汽車用預存等金額加總,每個月要負擔車子2萬多元的費用。 這部分,洪玉玲表示,這名人夫可以試著調整車子的花費,例如公司停車位2500元和油資6000元,可以考慮以搭大眾交通運輸工具的方式取代,每個月至少可以省下一半的費用。 再來,夫妻兩人手機費用各1000元也是可以調整的,目前很多電信資費月繳199元到499元,且網路吃到飽,妻子在家通水管的話,不一定需要那麼高的資費,且也能使用家中的網路,若調整兩人資費的話,手機費用同樣可以省下快一半的費用。 「高薪資所得的人,很容易產生高支出的行為,因為無法分辨是『想要』還是『需要』,」洪玉玲觀察,很多的高薪族是不會設定消費目標的,往往拿到一筆獎金或是薪水,看到想要的、想買的,就馬上消費。 她建議,花錢之前,可以先思考是「想要」還是「需通水管要」,因日常生活中省下小錢累積下來,也是一筆可觀的數字。 例如若該位人夫改搭大眾運輸工具,保守估計每個月省下3000元的話,一年就可省下了3.6萬元,而手機資費若省下500元,一年也可省下6000元,加總下來,一年就可多出4.2萬元。 第三、 保費支出高於年收入十分之一 家中的經濟支柱,家庭責任重大,是最需要保障的一員,但通馬桶觀察人夫的保費4000元,妻子和小孩的保費也同樣高達4000元。 一般而言,適當的保費支出應該是年收入的十分之一,以該名人夫的年收入110萬來看,家庭保費應該以不超過11萬元較為適當,但一家三口光是一年的保費就高達14.4萬元。 此外,較高的保費比重應該放在主要的經濟支柱上,即人夫身上,以此原則來看的話,建議可以重新檢視家庭的保險保障需求通水管,並可適度調整一下小孩和妻子的保費比重。 若是按照上述建議調整的話,每個月最少也能省下1萬到2萬元,至於省下的錢該怎麼運用? 洪玉玲說,從家庭理財來看,人夫要做的不只是收支管理,重要的是要設定理財目標,以及未來想過什麼樣的生活,例如每年想旅遊一次,就可以每個月固定存下幾千元的旅遊基金,累積下來就是一筆可動用的費用,就可避免申請個人信貸。
通水管可發展並傲視亞洲的產業
2019-07-31 16:18國民黨28日全代會落幕,高雄市長韓國瑜通過國民黨提名參戰2020總統大選,外界關注鴻海集團創辦人郭台銘未來動通馬桶向!但郭台銘在國民黨內初選落敗後出國沉澱未露面,今天他在臉書上重提政見「大健康產業」,他說,對於健康還能做更多,通馬桶大健康產業是台灣可發展並傲視亞洲的產業,福國利民永遠是他的目標。郭台銘在國民黨初選落敗後,動向備受關注,近日傳出通馬桶將與台北市長柯文哲的合作,郭粉也自發性發起獨立參選連署,不過,郭台銘至今尚未親自回應。郭台銘今天在臉書上通馬桶提到癌症村一事,他說,福國利民第一步就是身體健康,當村子被稱做「癌症村」,他覺得是件很哀傷的事。郭台銘說通水管,7月初拜訪觀音區樹林新村,承諾將為村民提供健康檢查、協助村民瞭解個人健康狀況。他說,現在他人不在台灣,通馬桶謝永齡健康基金會同事、觀音區衛生所、樹林里里辦公處、台南市立安南醫院、立達診所等共同合作,7月28日提供村民個人通馬桶健康檢查、癌症篩檢,協助村民從家族病史與個人健康做綜合評估,雖然不一定馬上找到驚人的發現,但他想可以安慰大家常年通馬桶來心中對癌症與疾病的恐懼。郭台銘指出,村民的數據在得到允許及去標示化後,可以投入大數據研究,得到更多以前通馬桶知道的事情,事出必有因,生病也有因,科技的發展,影響了所有人,不需要懂人工智慧(AI) ,不需要懂大數據,但每個通馬桶人都想知道「為什麼生病,如何不生病」。郭台銘強調,對未來、對健康他們還能做更多,他提出的大健康產業是台灣通水管可發展並傲視亞洲的產業,更是可發展一個數兆美金的產業,同時為國民健康創福祉,而福國利民永遠是果凍(郭董)的目標
通馬桶此案承辦人吳宗憲遭在押
2019-07-31 16:07總統府發言人黃重諺今天說明涉嫌利用元首出訪違法私菸案調查進度,目前各單位當事人共79人、購買菸品8074條,另有收押與離退人員通水管3人、450條,及尚無法查明身分的綽號「8組」、1262條。訂購1000條以上僅1人。黃重諺今天召開記者會說明現階段調查結果,通水管他指出,國安局、侍衛室、憲兵指揮部等各單位當事人自清部分,目前確認共79人、購買菸品8074條。他說,另外根據此案起獲通水管「華航香菸訂購統計表」與自清部分交叉比對,另有收押與離退人員3人、450條,及尚無法查明身份的「8組」、1262條。綽號部分因通馬桶此案承辦人吳宗憲遭在押,政風行政調查無法向其詢問,仍有待司法單位調查釐清。檢調偵辦私菸案,22日與海關在桃園國際機場查通馬桶獲196箱共9800條走私菸品及多項證物,並約談國安局人員吳宗憲、張恒嘉等人,檢察官複訊後聲請羈押吳宗憲、張恒嘉獲准。警界之恥通馬桶!宜蘭縣礁溪警察分局前偵查佐潘立德4年前退休,沒想到竟與吳姓女友及中國籍男子陳紀香合作,招攬中國女子以醫美或觀光名義來台後,在通水管礁溪的溫泉旅館賣淫,以「茗茶外送」之名透過通訊軟體攬客,檢警日前逮捕收押3人。綜合媒體報導,潘立德(49歲)與吳女透過微信等通通水管訊軟體,招攬中國女子來台賣淫,陳男則持自由行簽證分次與應召女一同抵台,之後以「茗茶外送」之名透過通訊軟體攬客,再安排車伕送到指通馬桶定地點服務,包含礁溪的溫泉旅館和私人民宅等,每次30分鐘收費約2500元。檢警得知陳男再度入境,25日發動搜索礁溪的旅通水管館和私人招待所等14個處所,共逮捕潘男、吳女與陳男,以及5名中國應召女,同時扣得300萬元現金、帳冊和花名冊等證物,其中花名冊通水管還載有應召女3圍、身材特徵、床上表現及客戶滿意度等資料;檢警偵訊後,潘男、吳女與陳男3人遭收押,5名中國應召女則令限期出境。
通水管用公司的資源從旁協助
2019-07-30 19:10解方三:找對的客群 強化會員經營「電商不一定就是萬靈丹,線下品牌也未必要隨波逐流,」范慧宜舉例,同樣國產品牌,走高級精品路線的夏姿女裝,就不做電商,而是透過全國14家店面展示通馬桶銷售,讓消費者親眼摸觸、觀賞產品本身質感,「他們定位很清楚,鎖定頂級客群用心經營,依然有競爭力」。另一個案例,則是反著做,從電商到線下的「米果服飾MOBO」,米果是年輕二代接班,承通馬桶襲家裡30年成衣製造經驗,在網路的自創品牌,然而「見面三分情」,為了與更多消費者溝通,也積極開門市,把實體店變成「試衣間」。「電商現在已是紅海,甚至行銷費用、成本都不比實體低,」范通水管宜強調。由於消費者不斷改變,大家都要追逐,瞭解消費者的樣貌、甚至預測未來,也是轉型的重要一環,才能決定要如何投入電商,以及如何設計經營模式。換句話說,即便電商趨勢一波波「鯨通水管吞蟻蝕」實體業績,但門市依然有獨特的價值,找到客群、用對方法,都能做到生意。另一方面,業者也要換腦袋。「過去在乎實體坪效,往後應該更重視五感氛圍的營造,讓客人有更好的沉浸式體驗,」通馬桶慧宜說。解方四:結合上下二代優勢 找到最好的經營方式獨身貴族事件,更凸顯上下二代矛盾的經營理念。「我建議父母,乾脆趁著還有點現金、也沒欠銀行錢,把品牌收起來,結果通馬桶他們回我一句話:「公司30年了,很多員工也都做30年,員工生計是企業社會責任,怎樣也不能關!」馮冠皓在打破沉默,接受媒體獨家專訪時如是說。老一代對資深員工的責任,不願意縮點、剝奪其通水管工作權,但第二代深知年輕族群已經不一樣了,不能只固守老客人,而是要創新求變。一般總期望二代接班要創新、立下戰功。但帶進新觀念時,往往跟上一代的經營者產生「觀念」角力。吳桂龍通馬桶導過各式各樣案例,他表示,創業第一代有長久的經營經驗,二代則是對趨勢敏銳、願意嘗試新作法。當二代進入公司後,如果一代不願意放手,或互有堅持。建議不如成立子公司或行銷公司,讓二代經營,同樣運通水管用公司的資源,從旁協助,不會直接產生上下兩代的衝突。獨身貴族已經付出高昂學費,如何面對年輕人消費行為模式改變、電商的衝擊,以及二代之間的衝突,這都是老品牌無可迴避、必修的一堂課。
通馬桶店更瞭解週邊客人的喜好
2019-07-30 19:05解方一:導入「分潤」制度,激勵門市不少傳統零售業最早的做法是,把過季或折扣品放到網路賣,希望避開同質商品在實體和虛擬通路的排擠效應。然而,通馬桶顧客變聰明了,不少品牌也發現,實體和虛擬通路的經營邏輯不但迥異、客群樣貌也截然不同。舉例來說,經常到門市消費的客人,喜歡體驗和服務,但當門市陳列的商品通水管有限,或沒空到門市消費時,官網和電商網站就是另一個購買管道。范慧宜舉例,中國大陸有一些經營零售業的台商,每間實體店都連結到線上商城,「以品牌為中心」,通水管消費者在線上下單,就以離他最近的實體門市出貨,通路間互拆利潤,「就不會怕互打」。「這種作法,可以滿足那些不方便出門或太忙無法到店購買的消費需求,也讓門通馬桶店更瞭解週邊客人的喜好,當他們到店時,提供更有溫度的體驗,」范慧宜說。其實,國內的「SO NICE」早在2015年,就推出專屬APP,鼓勵門市銷售員協通馬桶推廣,有不少「阿姨級」的銷售員認真經營,主動鼓勵顧客下載優惠券,賺進更多業績。解方二:透過新科技 虛實通路「混搭」互補。 輔導多家中小企業的仲通馬桶悅企管顧問總經理吳桂龍也認為,「實體」和「電商」間並不是「敵我」分明。「電商有盲點,族群集中在年輕族群;收到不符預期或誤差尺寸的商品,消費者的感覺未必通馬桶好。」吳桂龍說,許多消費者仍習慣「面對面」服務,在接軌轉型的過渡期,或可適度導入新科技,如後台的AI(人工智慧)系統、VR虛擬實境試穿機制等來「試水溫」。通水管實體通路保留門市特色,以熟客最喜愛的商品類型為主,但也融入科技,可以服務到更全面的客群。吳桂龍說,這樣做有兩個好處,第一,把「門市」縮小,節省租金和通馬桶人員成本;第二,當顧客到店,既可享有面對面服務,也可克服空間限制,延伸到線上,門市人員甚至可擔任「導購」人員,協助顧客連至官網去挑選更多當季商品,增加業績。
通水管不關店也是許多傳統零售品牌轉型做電商
2019-07-30 18:59全球化快時尚、網路電商崛起,加上新一代年輕族群消費模式改變,都讓國產女裝內外夾擊,「寒流」加劇。獨通水管身貴族事件讓iROO財務長黃淑雯感觸頗深。「獨身貴族本業還是沒虧呀,只是想讓路走的更長更遠。」黃淑雯指出,根本通水管因就是資金。「所有中小企業都是單打獨鬥,如果沒調整好財務結構,沒有子彈,怎麼進一步往外打亞洲杯?」黃淑通水管說,無論是政府或銀行,對「夕陽產業」的資金支持或扶植都很弱,業者要自己想辦法籌措,才能活下去,「這是很荒唐的結通水管問題。」iROO是20年的國產女裝品牌,和獨身貴族相同,所有商品堅持自行設計、打版,目前在全國擁有75通水管櫃點,海外新加坡5個櫃點。「我們(iROO)光是設計研發團隊就有40多人,成本相對高。」黃淑雯觀察,不通馬桶少品牌開始縮小規模,只雇採購(Buyer),她強調,守住核心優勢,這是必須花的成本。獨身貴族堅持不裁員通水管不關店,也是許多傳統零售品牌轉型做電商,會遇到的矛盾。「我必須要誠實說,每個品牌要做電商,都會面對內部通馬桶力,尤其是實體門市」,黃淑雯說。「今天到我實體店,明明就是我的客人,但卻到我的官網去下單,那到底分潤給通水管?」商研院數位創新系統服務中心主任范慧宜觀察。從「獨身貴族」看國產女裝的經營困境,該如何找解方突破?
通水管女裝不願面對的困境
2019-07-30 18:55在台灣有39年歷史的服飾品牌「獨身貴族」(singlenoble),12日傳出已經欠薪達2個多月,並且通馬桶全台多個縣市開始撤點。從獨身貴族的困境,我們可以看見中小型企業所面對各樣的挑戰:不論是時代變遷、客群改變,通馬桶到上下二代經營理念不同的摩擦跟衝撞。其中,這四件事是經營者必須學會的。7月12日,39年歷史的台灣通馬桶服飾品牌—「獨身貴族」,遭爆欠薪兩個多月,並已從多個縣市撤點,消息一出,引起各界譁然。第一時間,第通馬桶代接班人──總經理馮冠皓發給內部員工道歉信,提到他投資被騙、銀行不肯借錢,資金周轉出了問題。外界只通水管知,馮冠皓被投資方騙了,但歸根究底,是因為獨身貴族業績滑落,從全盛時期年營收12億,目前只剩4到5通馬桶,經營艱辛,才必須金援,結果缺口愈來愈大,造成一連串連鎖效應。獨身貴族的案例,再度將許多老字號國產通水管女裝不願面對的困境,重新暴露在陽光下。服裝行業最風光的時代已經過去,為了周轉,7年前獨身貴族就曾忍通水管出售北市內湖的堤頂大道總部。然而這樣只是「治標不治本」,雖然換到更多資金,但門市的租金、人力成本壓通馬桶力很大,加上堅持做好產品、服務40多歲的主顧客群,疏於開發經營新客戶,加上引進投資被詐騙,堪稱雪上加霜。
通水管是如何能夠勝選
2019-07-30 18:51國民黨明天全代會正式通過高雄市長韓國瑜為總統提名參選人後,韓國瑜「副手」搭檔將是後續焦點。韓國瑜日前接受媒體專訪,提出具財經專業和國通馬桶際事務背景「兩大條件」,據了解,韓的副手人選,就是優先虛位以待鴻海前董事長「郭台銘」;至於「韓郭配」能否在全代會後成形,郭台銘返國後的動通水管向及韓郭的「互信」將是最關鍵。郭台銘核心幕僚昨天表示,韓、郭能否會面或「韓郭合」的可能,抉擇關鍵不在郭台銘,而是韓國瑜自己,郭韓通馬桶能否合作,是路線及價值的抉擇,如果理念、價值、路線一致,沒有什麼不能談;但若路線不同,韓仍堅持自己的路線,郭台銘能釋出的最大善意,只有「通水管祝福」。郭台銘幕僚也表示,郭台銘不是傳統的政治人物,會出來參加初選也不是說非要一個位子,郭台銘想的是如何為國家好,但國民黨可能想通水管是如何能夠勝選,這可能是大家在思考上比較不一樣的地方,導致現在雙方好像沒有真正的對話,但這些事情都要等郭台銘回國再仔細思考。韓國通馬桶瑜在總統初選結果公布後第一時間致電希望拜會郭台銘,郭選擇出國沉思下一步,韓在郭出國期間再釋出副手兩條件,虛位以待郭台銘。據了解,郭出國前通水管未向幕僚說明返國的期程,但確定不會出席七月廿八日的國民黨全代會,郭台銘返國時間最快在八月初。雖然韓不斷釋善意,郭對是否脫黨參選沒通馬桶有表態,郭幕僚一直說明脫黨參選不是郭目前的考量。針對「韓郭配」,中常委李德維昨天表示,郭台銘擔任韓國瑜的副手,的確是很好的人選,通水管也符合韓國瑜提出的副手兩大條件。但他表示,副手人選歷來都是總統參選人決定,邀請郭台銘擔任副手的建議很好,不過基本上也只是給韓國瑜參考。
通馬桶班超過十二小時
2019-07-30 18:46最高法院分案規則保密不透明,導致女法官楊絮雲分配案件數量、複雜程度不成比例,疑遭「分案霸凌」。監委陳師孟、高涌誠和蔡崇義昨「突襲」最高法院約詢最高法院書記官長徐昌錦,並請楊的丈夫、台通水管灣高等法院庭長周盈文到場「對質」。周不滿徐說有電腦分案卻拿不出證據,當場指徐「你都在說謊」。徐昌錦認為,監察院已經介入調查,應該就靜待調查結果,避免誤會干預調查;另最高法院也因此通馬桶進行檢討,為了分案公開透明,去年也成立分案室,這部分也要感謝楊絮雲。周盈文指出,最高法院為因應RCA汙染求償案上訴,二○一七年三月設立環境安全專庭,但RCA汙染求償案上訴後,卻以通水管大金融、社會矚目為由,分給隸屬「特殊商事」專庭的楊絮雲,違背當初設立環境安全庭的目的;楊不服上簽呈給院長鄭玉山,最後才退案重分。他說,楊絮雲二○一七年九月調任最高法院,一個月內分通馬桶到八件專業案件,同期到最高法院的四名新法官均未發生這種狀況;楊至隔年三月為止,一人分到廿件專業案件,同樣特殊商事庭的其餘六位法官總共才分十五件,且案件多是龐雜繁重的陳年舊案。他說,楊一天通馬桶班超過十二小時,連過年、春假都在家看卷沒有休息,身心壓力已達極限,「就是有人惡整霸凌她」。楊絮雲去年五月申請調回高院,監察院也介入調查。為釐清事情真相,同年七月廿七日首次約詢周盈通馬桶、楊絮雲;監委同年八月赴最高法院調查分案室,今年六月廿一日約詢鄭玉山。陳師孟、高涌誠和蔡崇義昨上午再度約詢周盈文、楊絮雲,事後直接驅車到最高法院,詢問徐昌錦分案規則和流程,再邀周通馬桶當場「對質」。周盈文說,徐昌錦表示調查後確認是電腦分案,卻拿不出分案輪次表,連監委都認為他「沒有調查」;徐曾在他向司法院反映後,私自找他商量,希望楊不要調回高院,否則事情會曝光,通水管答應讓楊不受一年辦案期限、分配助理,或全數退案重分,若楊執意離開最高法院,能派駐廳長或處長一職,只因擔心重創司法威信,但徐昨卻改口,讓他氣憤不已。徐昌錦表示,事發後他曾找周溝通,通馬桶望在事情未查明前,不要任意揣測並發表傷害司法的言論,避免楊絮雲及司法兩敗俱傷。當下也同意調查,調查結果顯示,同仁非出於惡意,若有分案不均狀況,也是分案方式及制度問題,沒有刻意分案不公。