請在此輸入...第一， 不培育網紅，而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露，篩選網紅須兼顧量化與質化，前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等；後者則須細看粉絲留言的內容，是都在稱讚通水管她很美，還是稱讚她的搭配品味？「後者才是我們想要的！」第二， 用合資公司解決分潤問題，雙方固定持股各50％。網紅初期投注多少金額創業，廖承豪就跟著出多少，雙方風險各半通馬桶也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。第三， 合資公司成立後，董事長與總經理由網紅擔任或指派，廖承豪則退居董事與顧問角色，僅做後端支援，固定每月碰面一次看財報討論，不通馬桶涉經營。第四，堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳，或雙方意見不合，無法取得共識，即可清算公司，結束該品牌。「我們從2016通水管年試到現在，成功機率大概85％，但也曾經一個半月賠掉1600多萬啊！」廖承豪透露，那是一位男性網紅的男裝品牌，同樣歷經三個月籌備，官網上線第一週卻反應平平，第二週銷量更差，雙通馬桶當機立斷，一個半月內即完成公司清算。這件事帶來什麼教訓？「讓我知道網紅按讚數再多，它的品牌蜜月期也只有兩檔。兩檔之後，它就跟一般品牌沒兩樣，還是得回歸商品基本面，」他通馬桶言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」，美而快的供應鏈，做了大改革。原來，他洽談中的網紅，已囊括各種客單價族群，從大學生、小資女、貴婦到藝人，對衣服質感的期待通水管都不相同，而他為此付出的代價，是花費一年時間重整供應鏈，過去20間工廠搞定，如今為滿足各種客單價的網紅，已一路擴增到80間。客戶想要的他都賣練兵兩年，跨足餐廳通水管旅館然而，他的企圖，還不止於賣衣服。宜蘭總部，是最接近他「網紅生態系」全貌的地方，10億元投資金額，已接近其電商事業去年營收的一半。「從台北開到這裡，通水管城（礁溪）、宜蘭、羅東、蘇澳四個交流道，我們都布局了，」他扳著手指細數，最遠的蘇澳高達1萬2000坪，將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心，以龐大的量再壓低成本。通馬桶這裡除了土地便宜，另一個關鍵優勢，在於當地員山鄉曾是成衣重鎮，有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務，至少得招募50人，正吻合其勞動力需求。通馬桶緊接著，是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳，剛開始蓋，預計明年第四季開幕！」廖承豪拋出一個震撼彈，「無印良品開餐廳跟旅館，賣的是生活風格，服務的都是同一批人，我們通水管一樣啊！」原來，這才是他的終極目標：當網紅成為媒介，合計300多萬人的流量又可以互導，商品將不再只有服裝，可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的，他都可以提供。

有30萬粉絲的漢娜妞，本名楊碧甄，很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議，雙方成立合資公司，股權各50％，包括系統開發、金通馬桶流、物流與備貨等後端細節，由美而快支援；設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項，就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位，幫忙通馬桶領路和加速，讓我們能更focus（聚焦）在自己擅長的部分，」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。通馬桶楊碧甄坦言，她在合資公司時投入了近9成積蓄：「你可以想像那壓力有多大嗎？」為求第一檔視覺照令人驚豔，她在官網上線前一個通水管月，捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照，親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力，將印有品牌標語的馬克杯，寄給所有網紅朋友，邀通馬桶眾人合力宣傳。廖承豪回憶，Mercci22官網上線前一天，合資公司的戶頭只剩8萬元，還有已經下了訂單的3000萬通水管元貨款未繳。楊碧甄問他：「如果我們失敗了怎麼辦？」他故作鎮定：「那妳也只能跟我說對不起了啊。」隔天早上10點官網通馬桶上線；10點53分，業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來，廖承豪也在辦公室掉眼淚：「我驗證了，這個模式可行！」如通馬桶何避中國網紅電商陷阱？蜜月期後仍無銷量就解散乍看之下，美而快與網紅合作拆帳的策略，與中國號稱「網紅電商第一股通馬桶的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺，虧損幅度卻越來越大，今年4月赴美上市時也未受投資人青睞，首日股價即暴跌逾30％，主因就通水管是獲利模式出了問題。中國經濟學家宋清輝，曾公開分析如涵IPO（首次公開募股）失利的原因。一是它將核心放在「網紅」通馬桶而非「商品」，概念類似偶像經紀公司，但從零開始培育網紅的成本太高，至今真正暴紅又能變現的，就只有一個張大奕。二是網紅成名通馬桶後的分潤問題難解。「從零培育網紅，就像為了喝牛奶而開一間牧場，太慢了！」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱？

去年中，廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8％股權，並擔任董事長，形同借殼上市。友銓財報清楚指出：「長線成長動能將來自通馬桶電商業務。」5月，PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師，寫下電商服飾圈最大咖紀錄。7月，東森購物全球電商事業總通馬桶部執行長王志仁宣布，轉到美而快擔任總經理。這位電商老將，曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌，消息一出，再度引發熱議。通水管「我們供應商高度重疊，看得出PAZZO有持續成長，這幾件事肯定是在醞釀什麼！」一位電商服裝品牌負責人推測。「我們連續五年通水管營收都是20％成長！（編按：指年複合成長率）」接受商周獨家專訪時，廖承豪坦言，這幾年，他一直在專注一件事：找出快速複製成功品牌的秘通水管方。他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣，三個月推上線「我現在已經有15個品牌了，年底會增加到20個，」他預估，今年電通馬桶商品牌總營收可超過23億。換言之，無論是以規模或品牌數計算，它都已站穩電商女裝龍頭。一間公司，如何在短短五年內憑空長出近2通馬桶個品牌？故事得從2013年說起。當時，PAZZO已逐漸步上軌道，廖承豪也比照多數服裝公司策略，由原有團隊中另外拉出一個小組通水管，籌備並營運子品牌MEIER.Q。然而，等到子品牌也站穩腳步，一晃已是三年過去，還要再用同樣邏輯開設第三個品牌嗎？他搖搖頭：「太慢通水管了！」當時，他做了關鍵決定：將事業體切成三塊，分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點，不再通水管是從無到有打造品牌，而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how，再拿來培訓潛力網紅，協助他們成立個人品牌。通馬桶「『人』和『影響力』是最花時間和成本的，」廖承豪分析，前者代表美感和設計感，後者代表流量，靠自己培養，三、四年都未必能成氣候，他通水管不如和網紅攜手合作，「沒做過服裝有什麼關係？只要你懂流行、有影響力，我有know -how幫你迅速組裝團隊，三個月就讓你上線！」

公務單位爭相貼文，新奇有趣，也讓更多民眾瞭解相關同仁的辛勞，但真人出鏡、搬出配備器材、動用空拍機，所費通馬桶不貲，花的也是納稅人的錢，是否有些捨本逐末，也開始出現檢討聲浪。從前，只有網路紅人或關鍵意見領袖（通馬桶KOL）發文有流量和點閱率，現在連以往給人制式、古板印象的各大政府機關單位、公司行號也拚了，變得更生動活潑通馬桶這種類似「策展」的行銷和宣傳方式，縱使刷新大家眼球，但熱潮能延續到何時，值得觀察畢竟難度將愈來愈高，真人挑通馬桶戰開箱文，不僅考驗創意，也考驗肢體的靈活度，更有網友說：想了一個禮拜，絞盡腦汁才想出怎麼編排。採訪當天，除通水管了美而快董事長廖承豪（前左）、總經理王志仁（前右），旗下生態系包括 Mercci22、Armora ju、通馬桶iyuki select等3個網紅品牌的負責人也特別一同入鏡。尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎通馬桶車，我們下了蘇澳交流道。一個轉彎，就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間，目測至少1萬坪，在周圍鐵皮平通水管映襯下，巨大的天橋顯得很氣派。聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市，為什麼？「這兩棟是研發和物通水管流中心，投資了快10億，三個月後正式啟用，」廖承豪環顧周遭，語氣中難掩驕傲：「這裡，就是我未來100個品牌通水管、『網紅生態系』的總部！」你或許未必認識美而快，但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZ通水管O創立於2010年， 四年時間，營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導，卻也從此戛然通馬桶而止—整整五年迄今，廖承豪謝絕所有採訪，美而快在同業越顯神秘，唯有幾項公開訊息，能讓外界一窺他們的足跡。

你跟上「真人開箱」熱潮了嗎？這個起始於歐洲，在台灣發揚光大的開箱熱潮，從警政、消防機關開始帶動，政府首長、民間企業到素人們都開始「跟風」，爭相在臉書通馬桶和IG上秀成果，儼然掀起全民「刷屏」旋風。真人開箱起源於2018年歐洲瑞士蘇黎世警局的「警車開箱照」，當時是警局開放日，為了向民眾分享警察日常執通馬桶內容，他們興起一個念頭，就是以空拍機，拍下警車及車內裝備，最後還有兩位警員入鏡。未料，這張照片意外引起熱烈關注，全球公務警政機關、救難隊和消防單通馬桶也爭相響應。全台第一個響應的是台中市警察局，其中又屬海巡署長陳國恩貼出「海巡署長室」陣容龐大，涵蓋陸海空，有巡防艦隊、岸巡隊和空勤總隊吊掛分隊。通馬桶愛跟風的政壇重量級人物，莫過於最擅長討好年輕族群的總統蔡英文，臉書小編在九二一大地震滿20年前夕，PO上總統的緊急救難包。雖然小英「真人」沒入鏡，但救難通水管裡的「大波露巧克力」「小英Ｑ版頭像毛巾」也引起網友注意，成功帶動話題。此外，地方政府首長像台東縣長饒慶鈴、新北市長侯友宜、屏東縣長潘孟安，不僅PO出平常通水管攤的行頭，更擺出搞笑裝萌的姿勢入鏡。饒慶鈴被網友封為「最活潑開箱」，她點名花蓮縣長徐榛蔚接棒，侯友宜連在泰國出訪都不忘實況轉播，潘孟安不僅最有誠意，祭上通水管三連拍」開箱照；也點了四名縣市長：桃園市長鄭文燦、台南市長黃偉哲、基隆市長林右昌和嘉義縣長翁章梁一起共襄盛舉。真人開箱文的精髓，就是「真人」搭配裝備，有通水管不紊排列整齊，要拍出好效果，必須「平躺地面」，所以無論是嚴肅或搞笑姿勢，都能創造莞爾效果。響應開箱挑戰，或藉機行銷吸流量，不少民間企業、小店家，無論是名通水管或素人，也紛紛跟風發揮巧思。尤其是有特殊硬體設備的醫院、銀行、老戲院、便利超商和咖啡廳放的開箱文，宛如真人迷你模型版，各自考驗創意，網友也紛紛給評論，例通馬桶最恐怖的是「禮儀師開箱文」，最萌的非「嬰兒開箱文」莫屬，難怪熱潮延燒近月還沒消退。中，被封為「地表最貴開箱文」的就是中華航空，9月24日在臉書貼出「飛航通馬桶護開箱大挑戰」，裡頭包含一架造價數十億的空中巴士A350XWB，短短24小時超過1.6萬人按讚，榮登「最貴」開箱文，也不少網友哀怨表示怎麼少了空姐。各行通水管業也紛紛「秀」出工作裝備或內容，最吸睛包括，桃園中壢一家鹽酥雞攤，老闆整齊拍列食材，自己也入鏡，畫面色彩繽紛，有網友貼到臉書社團分享，引來3萬人按讚。

李鴻鈞接著說，至於這樣是不是跟親民黨示好？其實要被換掉的台北副市長鄧家基也是親民黨，鄧這5通水管年在台北市政上付出非常多，是值得肯定的副市長，他也不知道鄧被換掉的原因和理由是什麼，要由黃珊珊通水管做副市長也好，他們對過程完全不清楚，也給予尊重，但這跟親民黨完全沒有任何關係。李鴻鈞也通馬桶抱怨，找黃珊珊去接副市長，親民黨然是給予尊重，也不是反對，其實柯文哲這次連任後，就有找過黃珊珊通馬桶這也是事實，但彼此互相尊重，既然要（找黃），好歹知會一下，這是基本的禮貌，何況換掉的是鄧家基，通水管這樣是跟親民黨示好？李鴻鈞表示，有媒體說這是橘子白了，不過「我們橘子白了就變成發霉了，通馬桶我們常常被人家這樣玩一玩，一下子橘子紅了、橘子綠了，現在橘子變白，橘子還是橘子。」媒體通水管問，柯文哲與親民黨之間的互信基礎是否不夠？李鴻鈞回應，人的彼此之間，誠信、互信非常重要，柯文哲通馬桶雖然現在人氣很高，但也不能說人氣高，親民黨就會去附著柯，親民黨是有自主、有主體的政黨。，一向主通水管中道、理性與專業，現在藍綠的兩邊光譜走向兩端，為什麼有第三組（力道）出來，就是有中道的力量，而通馬桶股力量裡面必須有理性、專業做支撐，才是最大的後盾。李鴻鈞強調，柯文哲他人氣高，可是親民通水管黨基本的概念、理念，不會因為人家人氣高就去依靠人家、靠這樣來壯大自己，「不需要」，他們還是堅持通水管本的理念在，這是基本的格調，所以請各位放心，他們做出的最後判斷，會盡量朝民意所趨的方向努力。

高雄市議會 26 日展開市長韓國瑜的施政報告及答詢，採取嚴格控制質詢時間的方式，議員質詢權也改由抽籤決定，最後於晚間 6 時 通水管2 分準時宣告散會，韓國瑜也在 6 時 4 分步出市議會。對此，有人挖出過去議員貼文，指出前高雄市長陳菊在 2014 年備詢時，從通馬桶早上 10 點問到晚上快 10 點，整整被問了將近 12 小時，令許多網友看了不禁感嘆：「想念花媽了！」綜合媒體報導，高雄市議會日通水管前召開黨團協商，採取抽籤的方式決定獲質詢權的議員，最後使得議程進展比過去快速，也讓市長韓國瑜得以在 26 日結束後，於 6 時 4通馬桶 分就走出議場下班。 對此，有人挖出高雄市議員康裕成在 2014 年 8 月 26 日的一篇臉書貼文，內容寫著：「通馬桶陳菊市長辛苦了！」照片中的議會時鐘顯示著晚上 9 點多，即當時的陳菊為了高雄氣爆案，從早到晚被整整問了將近 12 個小時，最後直到通馬桶晚間 9 時 44 分才結束；不只如此，前一日陳菊也被問到晚上 9 點。許多網友看了紛紛留言表示：「想念花媽了」、「謝謝花媽對高雄通水管真心付出」、「藍立委還在節目大言不慚說花媽晚不超過 7 點 45」、「原來高雄市的施政滿意度吊車尾，就是韓國瑜自己造成的」、「早點通水管下班也好，反正質詢也答不出來...」、「89 萬高雄人選的」、「高雄人後悔了嗎？」台北市長柯文哲有意培養接班人，將找親民黨籍台北市通馬桶議員黃珊珊擔任台北副市長，遭外界解讀，親民黨「橘子白了」。而親民黨秘書長李鴻鈞今（27日）談及此事頗有怨言，不僅說到「好歹知會一下通水管，這是基本的禮貌」，也強調「橘子白了就變成發霉了」、「橘子還是橘子」。柯文哲有意找黃姍姍擔任台北副市長，被指是柯文哲想藉此通水管對親民黨釋出善意，以爭取親民黨握有的總統門票。但李鴻鈞回應時質疑，「你說這叫善意？還是門票？」，首先黃珊珊要去接任台北副市長，包括通水管：宋楚瑜、親民黨以及他本人都沒接到任何訊息，是完全不清楚的，柯文哲也好、黃珊珊都沒有跟他們說明，跟大家一樣是看新聞媒體才知道的。

九月底了，轉眼雙十國慶就要到來，銘傳大學的金釵金帥已經連續35年，擔任國通馬桶慶大會的禮賓人員，除了長得帥長得美，還要會CPR、因應突發狀況，學生裡頭還有通水管明星臉，像是有長得像吳慷仁的金帥，還有小桂綸鎂。108年國慶日，也是通馬桶銘傳大學連續第35年，選拔出15位金釵和10位金帥擔任禮賓人員，今年還特別讓通馬桶學接受CPR等，基本生命救命術，並取得證照，因應典禮的突發狀況！這次參與的禮通水管賓人員，還出現了像影星吳慷仁的明星臉，同學說連媽媽都不小心認錯！銘傳通水管大學國慶金釵金帥，不只精神奕奕還星光熠熠，有像女星桂綸鎂的金釵趙碧祺，也有隱通馬桶版的韓團T.O.P崔勝賢，還有像影星吳慷仁有多像，像到媽媽都認錯，銘傳大學金通水管帥余杰恩說「連我媽媽都認錯」。有印度同學想為中華民國慶生，有人法語很通馬桶溜，還有人是高中就練了一身散打搏擊，大家不只彬彬有禮這次還多了裡子，增加心肺通水管甦術、三角巾包紮等，基本生命救命術，還有考取證照。只是大家平常都T恤通馬桶牛仔褲一套就出門，這身正經八百的西裝穿得住嗎？男隊長穿著西裝去上課，頂著大熱通馬桶天三個月苦練，為了中華民國生日派對，金釵金帥，金不簡單，中華民國生日快樂。

最可笑的是，亟思取代時力「小綠」地位的綠黨議員王浩宇，立刻挺身代打怒轟黃國昌「惡意抹黑」，並稱林家如購買37條菸品是為了送給未隨團出通馬桶訪的記者作為公關之用。令人不解的是，總統府若真要澄清真相，為何不能自己站出來說明事實，卻要輾轉透過如此外圍的人物來放話？而且一個自稱「進通馬桶步」的政府，竟能送香菸給媒體記者當作公關禮物嗎？比私菸案更火爆的，則是綠委陳明文在高鐵遺失三百萬元現金的疑雲。法務部次長蔡碧仲竟通水管在立法院咆哮在野黨立委，行徑之誇張，彷彿他是以陳明文的「辯護律師」身分在法庭上為他辯護。2007年陳明文涉及民雄下水道工程弊案，就是由蔡通水管碧仲擔任其辯護律師；官司一打十年，其間蔡碧仲曾為陳明文爭取到一審無罪的判決，還要求國家賠償。2016年陳明文以英系大將的身分投桃報李，力通馬桶薦蔡碧仲出任法務部政次；也因此，他的下水道弊案得以在去年底以「洩密罪」改判六個月有期徒刑定讞。這次的三百萬現金疑雲，又輪到蔡碧仲投桃報李通馬桶，為陳明文護航。這兩人如此這般的「恩義」，為蔡政府的用人及法治寫下嶄新的篇章。同樣徇私護短的，是高鐵董事長江耀宗，在立委質詢時，通馬桶他竟以此案已進入「司法程序」為由，拒絕提供高鐵發現這只裝著三百萬現金的行李箱到交還陳明文之子的經過。直到休息時刻，經民進黨團總召柯建銘協通馬桶調，他才簡短說明經過。本來一件容易的事，卻搞得遮遮掩掩，不敢示人。由此可見，在蔡政府內工作，大家靠的是效忠的政治本能，而不是專業，更不是通水管法制。金管會主委顧立雄的態度也極端曖昧。陳明文的三百萬現金用途前言不對後語，且是從其外甥帳戶提領，顯有洗錢之疑；但顧立雄卻以金管通水管會對個人「沒有調查權」，裝作視而不見。如果蔡總統和蘇揆不曾自誇台灣的「洗錢防制」成績如何了得，人們也許不以為意；但這件以「幫助孩子創業」通馬桶的洗錢疑雲擺在大眾眼前，顧立雄卻裝作《洗錢防制法》並不存在，顧左右而言他。這樣的金管會，難道不是在徇私護短？蔡政府處處「私」字當通水管頭。私菸案，辦半套；私錢案，只能看、不能碰。政府用人唯私，「有關係」的就沒關係。蔡總統光靠撿到槍，就重振了聲威，公信與正義於她何有哉？

開名車、騎重機去上學，現在都不是新鮮事，彰化二林工商一名三年級學生，因為白天幫忙家中務農，通馬桶晚上再到學校上課，26日晚間他因為忙到晚上六點，擔心回家換車來不及趕報告，因此直接從農地開著耕通水管耘機到學校上課，讓不少同學看了都直呼好誇張！但老師認為，他因為幫忙務農還心繫課業，精神可嘉。蔡通水管政府最近弊案頻仍，但仗著立委、政務官或檢調的交相徇私護短，往往利用各種手法掩蓋。這種作法，不僅通馬桶戕害社會正義，也助長貪腐，讓蔡英文口口聲聲自誇的「改革」破功。立委黃國昌近日爆料，指總統府諮議通水管林家如在私菸案中訂購了37條菸，戳破府方稱沒有機要人員涉入的謊言。同一天，法務部次長蔡碧仲則為通馬桶陳明文的三百萬現金案在國會硬槓立委，甚至對立委提出「反質詢」，行徑之囂張難以想像。總統通水管府一再宣稱，府內並無政務或機要人員涉入私菸案，因此秘書長陳菊沒有必要為此案到立院報告。但根據爆通水管料者黃國昌最近的追查，發現總統府諮議林家如一人即訂購了37條香菸，此人日前協助公布蔡英文論文原通水管始文件，面貌方才曝光。這顯示府方不僅刻意掩蓋事實，檢方也以她為「機上購買」為由切割案情，而未予通馬桶調查；兩邊都是徇私縱放。府方對此事的回應漏洞百出。總統府第一時間的說法是，這37條菸是通馬桶隨專機出訪的18人在機上購買的免稅菸品，包括新聞媒體及工作人員，均屬「個人消費行為」。但黃國昌通水管出示的資料，顯示林家如的訂購是出現在華航後台的網購系統，這與檢方稱她是機上購買「自帶入關」的說通水管法大相逕庭。如果檢方調查此案，竟是邊切割、邊放水，甚至邊自我設限，私菸案如何有真相大白之日？