請在此輸入...離開政壇9年的羅文嘉接任民進黨秘書長，凸顯民進黨對2020年選舉的高度焦慮，在黨內派系、大老政治混亂失靈的時刻，啟用羅文嘉通馬桶這個「遲到的接班人」，被視為民進黨在黨務上回歸初心、重整旗幟的第一步和其他野百合學運世代相比，羅文嘉1994年就擔任台北市新聞通馬桶處長，是同輩中最早躍上政治檯面的人，成為當時台灣最年輕的政務官。羅文嘉原本被設定為綠營主要接班人，但受累於扁執政貪腐，本身參選通水管台北縣長失利丟了綠營江山，從政治金童而至落拓邊緣，不像其他學運世代，如今已在黨內扮演吃重角色。細數羅文嘉過去從政經歷，通馬桶他從陳水扁國會辦公室出發，操盤過幾次漂亮選戰，先後將扁推上市長與總統寶座，尤其是民進黨2000年勝選的關鍵人物。而陳水扁擔任總通馬桶統後，他陸續出任文建會副主委、當選過立委，在客委會主委任內，全力推動客家電視台公共化與提升客家話使用比例，為綠營開拓不少客家票通水管源。只是羅文嘉在2005年台北縣長選舉失利，後又因在2006年表達對扁國務機要費案的看法，批評南線專案等抗辯說法前後矛通馬桶盾，引發綠營強烈抨擊，被貼「背骨」標籤，遭列為十一寇之一，之後經過幾次選舉失利，逐漸淡出政壇。淡出務農 用低調方式參與通水管時局「淡出」期間，羅文嘉並未忘情政治，擔任出版社長與務農之餘，先是2009推動「二次黨外」，接者又在2010年與王丹推通水管動「兩岸民主與文化交流研究室」，主張兩岸公民對話，以低調卻綿密的方式關切時局。羅文嘉歷經選舉與政務官的淬鍊，曾是民進黨通水管最強戰將，在民進黨九合一選舉失利後，黨內大老政治權柄失靈，派系回防選區自顧不暇，重新為民進黨在2020年大選操盤，這將是羅文嘉通水管重新入列的關鍵戰役，功成就能重新與黨內其他中生帶平起平坐，同為接班重臣，若無功恐怕只能隨蔡英文政權再回田野，作回落拓書生。

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賴清德昨天在揮別閣揆的演說中，拋出憲政改革等三大議題，遠比蘇貞昌的「做實事」、「接地氣」嚴肅許通馬桶多，甚至還為了當年民進黨在立法院反對開放美豬美牛「跟社會道歉」，除了讓人感受到「語重心長」，也通水管留下「未完待續」的伏筆。跟先前的卸任閣揆相比，賴清德昨天離開行政院的方式，顯得與眾不同通水管。例如，賴清德雖然開場白就感謝蔡英文總統給他組閣機會，卻也強調自己離去是因為「人民才是國家的主通馬桶人」，為了落實責任政治的精神，「因此我肩負起政治責任，提出總辭」。再者，不同以往，賴清通馬桶德是搭著台南鄉親準備的遊覽車，在支持者簇擁下離開。賴清德昨晚回到台南感受到的鄉親溫暖，跟多數卸通馬桶任閣揆離去後的沉寂，更是形成強烈對比。儘管一年四個月閣揆生涯，讓原本被稱「賴神」的他，通馬桶神蹟不再。但從國會議員，成為地方諸侯，再晉身行政院長，賴清德已增加許多治國的經驗，也成未來再度通水管競逐的重要實力。賴清德昨天表示，即使維持雙首長制，也應減少立法和行政的落差，除了揪出憲通馬桶政的病因，也不無昭告民進黨敗選，對他其實是「非戰之罪」。而透過「跟社會道歉」，也凸顯「國家利益通馬桶應置於政黨利益之上」視野。賴清德雖然沒有對二○二○表露心跡，但也沒有鬆口。但揮別閣揆，通馬桶卻帶有「元首級」高度的演說，讓他在二○二○這一役，進退有無限想像空間，就看這「後勁」有多強！

加拿大最近一份由公共政策研究學會（Institute for Research on Public Policy）發布的報告顯示，每年由非加拿大居民產下的新生兒數通馬桶字至少是之前想像的五倍之多，介於1500-2000人之間。在溫哥華郊外的里奇蒙市（Richmond），總共不過20萬居民，當中有53%都是華人。里奇蒙醫院每五通馬桶個新生兒中，就有一個是由非居民產下，是加拿大各醫院中比例最高的。光是里奇蒙一地，大約就開了24家月子中心，里奇蒙彷彿成了中國生育觀光的前哨站。上面的數字令人咋通馬桶舌，不過其實在法律上，這些中國人完全站得住腳，因為加拿大也是屬地主義。然而，情感上，一些加拿大人的反感卻日益加深，眼見自己居住的社區內越來越多華人孕婦，他們開始抗議，通水管認為這些華人是在操弄體制，同時也在測試居民的底線。里奇蒙居民絲塔查克（Kerry Starchuk）響應當地自由派議員皮史索里多（Joe Peschisoli通水管do）的陳情，要求移民部部長檢視這個議題，她還主動出擊，四處打探、記錄她家附近的月子中心，並轉交給地方媒體和市政官員，有時還會接獲線報，告知哪裡躲藏了大群生育觀光客。通水管絲塔查克抱怨說，這些專程來生孩子的女人會造成排擠效應，讓當地孕婦反而找不到病房，而且這些所謂的「觀光客」根本沒繳稅。一些地方上的護士也有同樣的擔憂。此外通水管，絲塔查克認為，這些華人的新生兒之後可能會來加拿大求學，然後協助父母也成為永久公民，因而加重加拿大的移民負擔，也衝擊到社區的人口組成與社會結構。產婦付出昂貴代價通水管對此，剛做完月子返回上海白小姐說，她們一家住在中國，她兒子根本享受不到加拿大的健康福利。她也強調，來加拿大這一趟，她付出了6萬加幣（約合台幣142萬）的高昂代價通水管，包括住宿和醫療費用，她自認贊助了加拿大的醫療體系，對當地經濟也有貢獻。不過，根據SBS報導指出，由於白小姐的兒子是加拿大籍，她和丈夫若想讓孩子進入上海的國際通水管學校就讀，大約可省下15萬加幣（約合台幣350萬）的學費。如果她兒子英文夠流利，日後也能像其他加國公民一樣，用折扣的學費進入加拿大大學，最後，再安排讓全家移民加拿大

請在此輸入...然而實際上，六年級末段班的我，跟大多數台灣人一樣陷入了所謂的「低薪困境」——即使個人為公司帶來的獲利屢創佳績，老闆仍然說公司沒賺通水管錢，因此我的薪水也被「凍漲」了好幾年。猶記得有一年，某餐飲業集團董事長發言說：「新鮮人畢業 3 年後，如果還賺不到 5 萬，通馬桶個人能力有問題。」深深傷害到我。因為當時我已經出社會 10 幾年了，還是領不到這個數字??。我真的不是玻璃心的草莓，也知道企通馬桶經營自有其不易之處——但我明明是公司說的「種子儲備幹部」，也因績效表現，成為老闆口中的「重點人才」。那麼，在「世界級隱型冠軍」的「重通水管點種子人才」，待遇不也應該走在世界的前面、或至少不會相差太多嗎？當時，持續面對被說是人才、燃燒生命下表現出色，卻仍領著低薪的通水管境。讓我深深地陷入自我懷疑，充滿挫折感。2014 年，我終於鼓起勇氣，第一次決定離開這家公司。但想當然耳老闆捨不得放手（奴性通馬桶強超好用）——老闆懇切地告訴我，他對我有更長遠的安排，要我先到海外工廠去過個水，回來後就幫我加薪，請我與公司「共體時艱」，再給公司的通水管改革一點時間??。當時的我選擇相信老闆，甚至覺得自己確實應該要「報答」老闆這些年來的栽培，於是就打包去了工廠。在爆肝通馬桶工廠工作一年後，我得到的是??一開始，工廠給的職稱很漂亮，直屬於總經理，可說是「一人之下千人之上」——公司或許要用我的案例，通馬桶放出「只要願意到海外工廠，就有機會升遷和加薪」的訊息；老闆也在很多場合中說，如果不是因為有我， XX 系統的上線不會這麼順利??云云通水管。短期之間，真的讓我對公司再度充滿了信心，深覺自己原來真的是重點人才，差點與伯樂錯身而過。工廠一週上班 6 天，週日也要加班通馬桶我不是一個怕辛苦的人，也因為對職涯發展還有著期待，持續全力付出、勤奮工作著。但是隨著時間過去，殘酷的真相逐漸浮現：原來老闆想通馬桶和我（基於老闆所說而）想的，完全不一樣——後來才得知，我當時想的是一年「過個水」後就能回台灣升遷加薪；老闆的計畫，卻是一年後我就會習通馬桶慣當地的生活留下來——這段認清事實的血淚過程，可能要另外寫一篇，這裏就先略過不談。但最後因為我是「明日之星的接班人選」，在外通水管一年期滿提出要求後，老闆還是讓我先回到原本的職務上。總而言之，在爆肝的海外工廠工作一整年後，我得到的是??回到離開前的原點

請在此輸入...下市已成定局外界也預料，此次台銀率先「出手」，可能將引起其他債權銀行也跟進，華映得面臨下市情況。根據《票信管理新制》新制規定，通馬桶一年內發生退票，未經辦理清償註記達3張，票據交換所即可通報為拒絕往來戶。再者，依照證交所營業細則第50條之1規定，如果公司聲請重整通水管，不管法院裁定重整確定，或是被駁回重整，按規定公司都要終止上市，也就是指，只要等待法院裁決確定後就必須下市。只是如果法院裁定准許公通馬桶司重整，經重整之後恢復營運狀況，仍可重新依規定申請上市。但產業人士則分析，面板廠華映近年本身財務體質不佳，負債金額龐大，加上面臨智慧手機需通水管緊縮，本業難以重振，要重整成功有相當大的困難。以去年第3季的華映合併資產負債表顯示，華映總資產為1327億元、總負債845億元、負債比為6通馬桶3.6%。目前由於華映同時聲請緊急處分及重整，法院先是駁回緊急處分，而重整還未裁定，因此股票尚未下市。另外，還有一種可能是通水管，根據證交法規定，若公司財務報告顯示其淨值為負數，經公告後，將得終止上市。累計華映去年前3季稅後虧損60.37億元，每股稅後虧損0.93元通馬桶，每股淨值只剩下1.44元。華映自2000年3月上市以來，創下風光的64元記錄之後，如今股價只剩下0.54元，儘管公司指出，將會與通馬桶行協商後續清償事宜，但這次的跳票恐怕只是開端，難逃下市一途。在即將邁入 40 歲的這一年，終於下定決心，很任性地把工作給辭掉了。過通馬桶往的工作，跟很多從事國貿業務的台灣人一樣：在台灣向國際大廠接單，然後再下單給位在東南亞的自家生產工廠。前公司是世界級的「隱形冠軍」通水管，在代工生產的同時，也併行著老闆的自有品牌夢——但是正如多數台灣企業面臨的問題：如何在不傷害代工品牌市場的前提下，積極拓展自有品牌提升獲利通水管、避免被新的競爭者淘汰？一直都是骨子裡的困境。接觸國際市場久了，對台灣無法突破代工思維的傳產，一直有種恨鐵不成鋼的無力感。不敢說自通馬桶多年下來對產業有什麼洞見，但至少我個人看到、且認為最為關鍵的一點是：「台灣為公司拼命的人才們，值得被更好的對待。」隱形冠軍的「種子通馬桶人才」？苦熬多年，月領不到 5 萬元我在 2005 年進入這家公司，從此便常往返於東南亞的製造工廠。因為工作認真，又有年輕的肝，加通水管上甘之如飴的付出（說穿了就是很多的「責任制加班時數」），也讓我很快受到老闆的注目——當時在同輩眼中，我應該稱得上「事業得意」的一群。

請在此輸入...大同集團轉投資的華映繼去年底聲請重整遭法院駁回之後，又有最新劇情發展，8日在重大訊息記者會上宣布，接獲通知提供給台銀的通水管10億元本票遭到退票。而根據法規規定，一旦退票達3張，將會被票據交換所通報為「拒絕往來戶」，面臨下市危機。在股票面通馬桶臨下市的壓力下，華映9日股價一開盤就打入跌停，直接摜至0.54元跌停價，小股民欲哭無淚。截至收盤為止，委賣量高達7萬881通馬桶2張，也就是說，超過7萬張還在排隊等著脫手。台銀率先出手華映自去年12月13日晚間召開重訊宣布，因華映與子通水管公司華映百慕達發生債務無法清償，向法院聲請重整及緊急處分，引發銀行團跳腳，儘管12月17日華映與銀行團舉行債務會議，但銀行通水管團卻不樂見重整，並未有共識。12月底，法院裁定駁回緊急處分，認為華映聲請限制債權人行使債權的緊急處分沒有必要，且據通水管裁定書指出，包括京城、陽信、兆豐、彰化、台灣中小企銀等銀行皆反對華映重整及緊急處分。根據財政部先前統計，7家公股銀通水管行合計對華映授信餘額約68.07億元，其中51.3億元為台灣銀行主辦的聯貸案、16.77億元則為台銀自貸。而台銀自貸部分，通馬桶9.51億元有擔保品、7.26億元則無擔保品。最新，華映8日舉行重大訊息記者會則指出，因向台銀融資借款，開立面額1通馬桶0億元本票給台銀，台銀依借貸合約主張全部債權到期，已於1月4日提示上開本票並遭到退票。也就是說，若債務人沒有在期限內向法院通水管提出異議，銀行就能向法院聲請查封拍賣債務人財產。明明有160億現金卻還不出10億？自從大同兩大轉投資華映、通水管綠能分別聲請重整、債務協商後，造成大同及集團公司股價下挫，尤其大同股價僅9個交易日，就從35.95元一路摔到22.95元，通馬桶當時市場就傳出「陰謀論」，認為這是公司派為了逼退市場派搶經營權的險招。如今華映再爆跳票利空，也讓人引起相同的聯想。通水管令人不解的是，根據華映去年第3季期末現金及約當現金金額為160.68億元，卻還不掉10億元的本票？尤其，華映發言人通水管黃世昌8日在結束重訊記者會後，面對媒體的提問皆未正面回應，僅表示，帳上現金都會函示給法院說明，其餘一概不回應，隨即快閃；

請在此輸入...Line貼圖原創市集在台發展多年，目前只出過五位名人堂成員。他們就是麻糬爸（作品：臭跩貓愛嗆人）、園丁先生（作品：貓爪抓）、亞拉（作品：貓貓蟲咖波）、謙謙創意（作品：好想兔）以及談小姐（作品通水管：寶寶不說）。其中，「好想兔」和「寶寶不說」這兩組貼圖的作者是2018年才成為名人堂的新成員。2018年1月「好想兔」成為第四位貼圖名人堂成員，8月「寶寶不說」是名人堂第五位。（手機螢幕截圖）通馬桶「寶寶不說」作者─談小姐把原本的角色加上鬍子，變成爸爸。這組貼圖「爸爸心裡苦 但爸爸不說」，準確地闡述每位爸爸心中的苦，並且用爸爸的語氣去問候和叮嚀；在去年父親節期間極受歡迎，順利拿下8月銷通馬桶售MVP；也因此讓談小姐成為第五位貼圖名人堂成員。「爸爸心裡苦 但爸爸不說」這組貼圖在去年父親節期間極受歡迎，也幫助談小姐拿下第三座當月銷售MVP。（Line官網截圖）在2016年4月，通馬桶路上很流行兩句詞兒：「寶寶心裡苦，但寶寶不說。」「嚇死寶寶了！」那時談小姐突發奇想：「若把這個流行語做成貼圖應該蠻好玩的。」不過必須在還沒褪流行前就趕快完成，於是她用了一個晚上構思，第二個晚上只通馬桶花了5~6個小時就畫完第一組貼圖。這組貼圖一推出就大受歡迎，拿下首座貼圖銷售MVP（2016年5月）。「寶寶不說」系列貼圖作者─談小姐曾獲2016年原創貼圖新人賞第一名。她在2016年5月和20通水管7年3月分別拿到第一次和第二次銷售 MVP。（本刊資料照。攝影：陳思明、影像合成：許哲源）話說回來，要進入貼圖名人堂，得要有什麼本事呢？Line貼圖團隊總監呂苔君指出：「我們進名人堂的門通馬桶檻，就是貼圖作家要得到三次銷售MVP！」也就是拿到三次「當月銷售冠軍」。乍聽之下，拿到三次當月貼圖銷售冠軍，對常畫貼圖的畫家們而言，好像沒有很難，但其實並非如此。呂苔君說：「要變成名人堂通馬桶不是很容易，我們原創市集發展到現在，也才出過五位名人堂成員。」「因為要維持聲勢一直不墜，他們不只要在畫作上持續精進，也必須一直去觀察當前趨勢，不斷推出新貼圖，用戶才不會忘記他；進而變成他的粉絲，通水管固定購買貼圖作品。」「好想兔」系列貼圖總是能切合時令和當前趨勢，像去年9月推出的「好想兔8-兔妃娘娘」就準確地抓住宮廷劇熱潮。（攝影：林玉偉）在去年1月成為貼圖名人堂成員的「好想兔」就十通水管擅長抓住當前趨勢。那時，「好想兔-新年汪汪來」這組貼圖以圓滾滾身體、大大耳朵的狗年新春主題吸引用戶下載，也拿下他的第三座銷售MVP。「好想兔」作者─謙謙並非美術科班出身，他原本主修餐飲科系，繪圖通水管技能依靠自學而成，卻能透過貼圖走出新的人生。「好想兔-新年汪汪來」是應景的新年主題貼圖，拿下2018年1月銷售MVP，謙謙也因此進入名人堂。（圖片：Line提供）呂苔君也提到，很多創作者通水管已經聽牌（累計兩次當月銷售MVP），但就只差一次；希望2019年可以送更多台灣創作者進名人堂。「我覺得獲得名人堂這件事確實是很多創作者的終極夢想，他們當然希望自己可以有一天可以像白爛貓，或者是像通水管寶寶不說，像好想兔一樣進名人堂。」特別的是，在Line貼圖銷售排行制度之下，這些「貼圖大咖」在進入名人堂之後，就不需要再跟其他貼圖作家競爭。也就是說，每月Top 10銷售榜單，都看不到他通馬桶的名字。對此，呂苔君表示：「貼圖名人堂已經是最高榮譽了，而MVP制度是為了讓新進創作者有出頭跟曝光的機會。」不過，儘管當月銷售榜已不會再有名人堂成員進榜，但年度銷售榜還是會看得到他們的名字喔！

請在此輸入...如果你路過台中市中清路的佐登妮絲旗艦一館，很難忽略它。象牙色外牆，挑高圓拱門廳，華麗巴洛克風格，宛若一座小城堡，讓兩旁建築物相形失色。佐登妮絲集通馬桶團，專營美容SPA及保養品，全球店數達667家、會員破30萬，而且是不折不扣的台灣品牌。1989年誕生於台中的佐登妮絲，由陳正雄創辦，今年邁入30而通馬桶之年，也進入世代交替的轉型期。陳正雄的長女陳佳琦，正是擔崗將企業升級至2.0版的操盤者。目前任集團總經理的她，卻不同意人家稱她為企二代：「我比較像1通馬桶.5代！」為何這麼說？1979年次的她，18歲就跟著爸爸一起工作，至今已20年。佐登妮絲的發展，幾乎全程參與：「從第一家店開幕起，我就在公司，」陳佳琦說，當通馬桶高中畢業原已規劃赴日留學，開學前一天，爸爸突然問她要不要進公司？從小乖巧體貼的她，無法眼巴巴看著第一家分店開幕，卻無人顧店，於是決定留下。當年的青澀通水管孩，就從基層美容師做起。21歲時，爸爸就派她當店長，管理許多比她年長、資深的員工。後來爸爸又把她丟到業績最差的地方或讓她去大陸、馬來西亞負責展店。一通水管路以來，她靠自己打拚，從沒有因為「老闆的女兒」，而享有特權。2010年她接任台灣區總經理，2015年佐登妮絲上櫃，2017年接任總經理，正好是集團快通水管發展的黃金時期。諸如新通路的開發、寶雅店中店，擴大加盟腳步，投入醫美服務等新事業的大小事，幾乎都由陳佳琦主導。為何這麼說？1979年次的她，18歲就跟著爸爸通水管一起工作，至今已20年。佐登妮絲的發展，幾乎全程參與：「從第一家店開幕起，我就在公司，」陳佳琦說，當年高中畢業原已規劃赴日留學，開學前一天，爸爸突然問她要不通馬桶進公司？從小乖巧體貼的她，無法眼巴巴看著第一家分店開幕，卻無人顧店，於是決定留下。當年的青澀女孩，就從基層美容師做起。21歲時，爸爸就派她當店長，管通馬桶許多比她年長、資深的員工。後來爸爸又把她丟到業績最差的地方或讓她去大陸、馬來西亞負責展店。一路以來，她靠自己打拚，從沒有因為「老闆的女兒」，而享有特通馬桶權。2010年她接任台灣區總經理，2015年佐登妮絲上櫃，2017年接任總經理，正好是集團快速發展的黃金時期。諸如新通路的開發、寶雅店中店，擴大加盟通水管步，投入醫美服務等新事業的大小事，幾乎都由陳佳琦主導。她透露，從前爸爸不太多談怎麼經營企業，「這3、4年倒是講了很多，」常常晚上回家吃完飯，一講就是3、4小通水管時，「可能以前覺得講了我也聽不懂，現在終於看我有點樣子了，」她露出少女般的燦爛笑容。對陳佳琦來說，在佐登妮絲是責任和使命，不只是一份工作與薪水。未來通馬桶她的目標是五年內展店到2500店；還有第三座工廠（包含觀光工廠），以及設在嘉義大埔美生技園區，預計最快兩年完成。佐登妮絲已準備好進入下一個30年。

請在此輸入...獨居的人死亡，屍體腐化後，液體、組織附著於倒臥的地板，待異味溢出，終於有人發現。有膽又有能力處理的人少之通水管又少，34歲的盧致宏就是專門清理命案現場、處理遺體造成的髒亂和汙損的特殊清潔員。大學就進入殯葬業，從通馬桶小助理當到年薪百萬元的禮儀師，2年多前在眾人不看好的情況下轉職，雖然現在年薪約80萬元，不若禮儀師高，但獨居通馬桶口攀升、孤獨死比例漸增，這塊少有人敢踏入的市場，需求量只會愈來愈大。穿上特殊材質的防護衣罩住全身，戴通水管上用來濾毒的面罩，準備就緒，盧致宏拖著裝備與藥劑踏進委託人家中。「往生者過世大概3天被發現，汙染的床墊已經移通水管了。」他說的汙染物包括屍水、屍油、血液、殘留組織等，「今天要消毒跟除臭，算很簡單的案子。」位在新北市的一處2通水管0坪公寓，擺設整齊，隱約還聞到居家芳香劑的香氣，直到盧致宏扭開後方那扇木質門的喇叭鎖。隨著門板後推，通水管股極難形容的詭異味道漫開，像腐敗肉品參雜著久未開啟的櫥櫃霉味，再混上一點藥物苦味，即使我們戴著口罩，依舊一絲通馬桶一絲竄進鼻腔，沒被刺激到作嘔，但呼吸是有些困難。不若我們極想逃避，盧致宏一派輕鬆地敲敲牆壁聽聲辨材質通水管在屋內晃一圈後還拔下面罩嗅了嗅，「我習慣了，做這行嗅覺要更靈敏，才能確定死亡日期正不正確，知道要用哪一種藥、通水管怎麼調比例。」繞回往生者房間，彎下身搬開床板，發現滲入底層的屍水與屍油，他微微皺起眉頭，「像這種沒處理都會有通水管題。」今年34歲的盧致宏，身形壯碩，名片上寫著「玥明特殊清潔」，沒掛職稱，他說：「我只是個掃地的。」通水管居家清掃、處理垃圾屋、搬重傢俱這些都是小case，最常處理的是命案與意外現場清理。「以前這叫臭屍工，是最低下通馬桶行業。」父親是消防人員退休，搏命一輩子，只寄望孩子可以找個安穩坐辦公室的工作。「小時候，我爸爸都會跟我說：『通馬桶你要好好念書，不然以後只能當土公仔（殯葬業者）或是去掃地。』」結果出社會至今，他就只做過這2份正式的工作。

請在此輸入...手足間難免會吵架，不過這種停戰方式實在讓人會心一笑！一名女網友日前在PTT上分享和弟弟的兒時趣事，透露某天和對方吵架後，雙方竟簽了「馬關條約」，通馬桶約定姊姊長大後不能結婚，如果違約就要給弟弟3000元，且就算結婚也要「住在家裡附近」，童言童語的內容曝光後引起網友熱烈討論。女網友在《PTT笨版》上通水管出2張照片，透露小時候玩具不多，最常和弟弟玩，當然也會吵、打架，「某天不知發什麼神經簽了『馬關條約』」，照片中可見，姊弟倆各自將條約內容寫在同一張紙通馬桶正反面，還特地畫4格方框，寫下「馬關條約」4字，其中，弟弟寫了2項約定，一是「姊姊結婚的時候，媽媽要跟姊姊的老公說，『要住在我們家的附近』」，另一項通馬桶則是「我老婆如果不孝順媽嗎，就把她趕出去。」女網友在《PTT笨版》上曬出2張照片，透露小時候玩具不多，最常和弟弟玩，當然也會吵、打架，「某天不知發什通水管神經簽了『馬關條約』」，照片中可見，姊弟倆各自將條約內容寫在同一張紙的正反面，還特地畫4格方框，寫下「馬關條約」4字，其中，弟弟寫了2項約定，一是「通水管姊結婚的時候，媽媽要跟姊姊的老公說，『要住在我們家的附近』」，另一項則是「我老婆如果不孝順媽嗎，就把她趕出去。」美國總統川普要求國會同意撥款建造美墨通水管界圍牆，造成政府部分停擺僵局進入第20天。10日有數百名被迫放無薪假的聯邦政府雇員在白宮前面抗議，他們高呼：「我們要我們的薪水。」路透社報導通馬桶，這場由工會組織的示威遊行，從華府的勞聯產聯（AFL-CIO）總部開始，走到白宮前面結束。這群抗議人士在低溫寒冬中大聲吶喊：「停止政府關門！通馬桶他們還舉著寫有「川普：結束政府關門」和「不是罷工，我們想要工作」的標語。川普要求國會同意撥款57億美元在美國南部與墨西哥邊界築牆，造成川普與通馬桶會民主黨議員的僵局，且進一步導致聯邦政府關門，約有80萬名聯邦政府雇員被迫放無薪假或無薪工作。川普日前還堅稱，他不會簽署沒有築牆預算的任何重通馬桶政府法案。62歲的蘇瑞雅諾（Elaine Suriano）是美國環境保護署（Environmental Protection Agency）通水管的科學家，被迫放無薪假的她說，假設政府關門持續下去，她將必須動用自己的退休儲蓄。蘇瑞雅諾表示：「很明顯，這個政府不瞭解一般百姓和現實生活，否通馬桶他們不會這樣做。」美國聯邦政府停擺僵局進入第3週，約有1/4部門關門，這次停擺時間是1970年代中期以來第2長的紀錄。川普還揚言，關門僵局可通馬桶會持續數個月，甚至數年。許多被迫放無薪假的聯邦政府雇員已求助集資平台GoFundMe等網路募捐機構，以支付自己的食物費用、水電帳單等開銷。