通水管納骨塔中本不應該有那麼多現在骨骸存在

「即便不是奧蘭迪，對梵蒂岡也是一大問題」儘管目前這些遺骸的身分尚未釐清，但對奧蘭迪的60歲哥哥佩特羅（Pietro Orlandi）而言，這一階段的調查結果已讓他感到「非常滿意」，「在通水管納骨塔中本不應該有那麼多現在骨骸存在，所以如果是這樣的話，即便不是奧曼紐拉．奧蘭迪，對梵蒂岡來說都是一大問題。」他告訴美國有線電視新聞網（CNN），如今發現數以百計、千計的骨骸，都有待梵蒂岡當局調通馬桶，而時間越近的更是調查重點所在。有關於奧蘭迪的失蹤案，數十年來一直是義大利人心中的難解的謎團，本次發現的數千骨骸卻可能替當局帶來「大麻煩」（AP）佩特羅進一步表示：「想到她這些年來，可能都通馬桶被埋在距離我們家僅200公尺的地方，就令人感到無比震驚。」此外，他認為為了保持調查結果的客觀性，獨立專家介入案件十分重要，「梵蒂岡並不想讓這件事曝光，尤其不想用這種方式，但我覺得他們終於向後退了一通馬桶，而我們則是向前跨了一步。」有一句話說「經驗未必跟年資畫上等號，因為要看你是累積十年的經驗，或只是重複了10個一年的經驗」，意思是如果你做了很久，但是做的事情與學到的東西都沒有隨著時間增長，那麼就通水管年資很長但是未必會有對應的能力成長。到底在工作中要怎麼樣成長與累積經驗呢？讓老查跟你分享我的一些心得。通常我們在工作中要追求成長，比較習慣替自己設定一些工作或是職涯的目標，例如「每個月業績要突破1通馬桶000萬」「OO歲以前年薪要超過100萬」，或是「OO歲以前要升到經理」之類的，然後就很自然的把焦點放在目標上。但是目標通常都是結果，也就是所謂的「落後指標」，真正能夠幫你達成目標的，是中間的過程通馬桶以及是否你可以訂出一些「領先指標」，意思是在達成最終目標前必須先達成的指標。例如業績要破1000萬，那麼成交金額比較大的客戶的拜訪次數可能就是達成目標的「領先指標」，如果你根本沒約到足夠多通水管的大客戶去拜訪，那麼除非你運氣特別好，否則一定很難達成，所以「大客戶的約近見訪次數」就會是領先指標。而如果要升官或加薪，也一定需要有相對的能力，可能會展現在曾經參與甚至負責過夠大規模的專案上，那麼通水管參與/負責OO類型專案的次數」就會是領先指標。透過先達成「領先指標」去完成目標的做法，除了可以提升達標的機會之外，也會在工作過程中確實的累積執行上的經驗，這會是你在工作中獲得成長的開始。